ERP-системы планирования ресурсов предприятия
Внедрение систем для создания единого информационного пространства и комплексного управления ресурсами предприятия
ООО «Технологии Роста» выполняет проекты по внедрению ERP-систем для металлургических производств.

Программное обеспечение позволяет автоматизировать ключевые бизнес-процессы (логистику, финансы, производство, снабжение), обеспечивая руководителей актуальными данными для стратегического планирования и повышая общую прозрачность деятельности.
Цели внедрения ERP-систем
Чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям нужна единая платформа для управления ресурсами. ERP-системы решают эту задачу, обеспечивая сквозную автоматизацию и прозрачность бизнес-процессов.
  • Создание единого информационного пространства
    Объединение данных из всех отделов (финансы, продажи, склад, производство) в централизованную систему для обеспечения согласованности и достоверности информации.
  • Оптимизация операционных процессов
    Автоматизация сквозных бизнес-процессов (заказ → производство → отгрузка → оплата) с сокращением ручных операций и цикла выполнения заказов.
  • Повышение управленческой эффективности
    Внедрение инструментов оперативной отчетности и аналитики для своевременного принятия стратегических решений на основе актуальных данных.
  • Снижение операционных затрат
    Оптимизация складских запасов, сокращение логистических издержек и административных расходов через централизованное планирование.
Этапы внедрения
Планирование и предварительный анализ
 Выполняем глубокую диагностику. Мы анализируем существующие бизнес-процессы и ИТ-ландшафт, чтобы зафиксировать цели и выстроить дорожную карту проекта. Итогом становится согласованное видение будущей системы как инструмента для достижения ваших стратегических задач.
Анализ рынка и выбор оптимальной ERP-системы.
Осуществляем подбор ERP-системы, соответствующей специфике и масштабу вашего бизнеса. Мы сравниваем функционал, стоимость владения и перспективы интеграции, чтобы предложить решение, которое будет работать на ваши стратегические цели.
Проектирование и реализация доработок
Этап адаптации и конфигурации системы включает:
  • Кастомизацию модулей под специфические задачи компании
  • Проектирование интуитивных пользовательских интерфейсов
  • Настройку бизнес-логики и рабочих процессов
Тестирование
Перед вводом в эксплуатацию система проходит комплексное тестирование, включающее проверку функциональности и интеграционных механизмов. Такой подход гарантирует отказоустойчивость работы платформы и предотвращает потенциальные сбои на этапе промышленной эксплуатации.
Обучение ключевых пользователей
Обучение персонала — ключевой фактор успеха внедрения новой системы. Мы проводим практико-ориентированные тренинги, охватывающие все необходимые компетенции, которые позволяют сотрудникам уверенно работать в новой среде, максимально раскрывать потенциал системы и легко адаптироваться к изменениям.
 Запуск системы
Мы реализуем поэтапный перенос данных с дублированием критических операций, что исключает простои в работе компании. После запуска система переходит в режим постоянного мониторинга и тонкой настройки для достижения максимальной производительности.
Поддержка и развитие системы
Мы обеспечиваем круглосуточное сопровождение, регулярные обновления и гибкую адаптацию платформы под изменяющиеся бизнес-задачи, что позволяет системе оставаться эффективным инструментом роста в долгосрочной перспективе.

СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: 6-12 месяцев и зависит от специфики заказчика и объема согласованного технического задания.

Выполняем проекты по внедрению систем:
Преимущества ERP-систем
  • Единое информационное пространство
    • Все отделы работают с актуальными данными в реальном времени
    • Исключаются ошибки из-за использования разрозненной информации
    • Руководство получает полную картину деятельности компании
  • Оптимизация операционных затрат
    • Сокращение ручного труда и автоматизация рутинных операций
    • Снижение складских запасов за счет точного планирования
    • Уменьшение логистических и административных издержек
  • Повышение управленческой эффективности
    • Скорость принятия решений за счет оперативной отчетности
    • Контроль KPI в режиме реального времени
    • Гибкость бизнеса благодаря быстрой адаптации процессов
Стоимость проекта/решения рассчитывается индивидуально по запросу, в зависимости от потребностей Заказчика. Для получения коммерческого предложения обратитесь к нашим специалистам через форму обратной связи.
Применение ERP-систем
  • Производственное планирование и управление
    Оптимизация загрузки мощностей, планирование производства от сырья до готовой продукции, управление сложными технологическими цепочками, включая литейные и термические цеха.
  • Управление запасами и логистика
    Точный учет движения сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, управление складскими операциями и логистикой.
  • Контроль качества
    Проведение входного контроля сырья, операционного контроля продукции в процессе производства и контроля при отгрузке. Система позволяет регистрировать результаты контроля и формировать сертификаты качества и паспорта плавки.
  • Учет затрат
    Контроль затрат на сырье, энергоресурсы, расходные материалы и запчасти, расчет себестоимости и рентабельности продукции
  • Управление ремонтами
    Планирование и контроль технического обслуживания и ремонтов производственного оборудования.
  • Учет металлургических операций
    Специализированный функционал для учета плавок, расхода газов и других ресурсов, химического анализа, баланса металла и маркировки готовой продукции.
Часто задаваемые вопросы
Остались вопросы? Свяжитесь с нами